Economia para o condomínio

Você talvez já tenha ouvido falar na palavra catalisador. Ele serve para acelerar a velocidade de uma reação química, ou seja, fazer com que o caminho entre o estágio inicial e o final seja feito de forma mais rápida. De modo simples, podemos dizer ainda que o catalisador permite que o ingredientes formem um produto em menos tempo.

No mundo corporativo, podemos comparar o papel do consultor especialista com a ação de um catalisador na química. O profissional que presta consultoria ajuda os síndicos e administradoras a encontrar soluções para problemas específicos relacionados aos elevadores.

Enquanto um consultor generalista pode atuar em toda a organização, para diagnosticar a situação do negócio e, só então, apontar caminhos de melhoria, um consultor especialista atua de modo mais focado, a partir de uma demanda já verificada pelo próprio cliente.

Muitos condomínios se questionam a respeito de como o trabalho de uma consultoria pode ser útil para o sucesso das escolhas. Quando a organização tem problemas identificados, como os que ocorrem nas áreas de finanças, investimentos, produção e comercial, fica mais fácil contratar um consultor especialista.

Na hora da escolha do profissional, é importante avaliar se o trabalho tem prazo estipulado para terminar, se os custos são fixos, se há comprometimento com resultados, se existe transferência de conhecimento etc.

Como o consultor especialista tem sólida formação em determinada área, ele consegue apontar soluções viáveis para que o cliente resolva problemas, bem como age de forma pontual, por conhecer com profundidade a área em questão.

Além disso, por ter um olhar externo, o consultor pode ter insights não percebidos por quem está habituado com a rotina da organização. Por ter vasta experiência, esse profissional pode ajudar a empresa a pular etapas ou a se prevenir de erros ou falhas.

Num contexto de forte concorrência entre as empresas de manutenção em elevadores, esperar demais para tomar decisões pode custar muito caro para o condomínio. O tempo perdido com o método de tentativa e erro pode servir para que uma empresa concorrente aumente participação de mercado e ganhe terreno na preferência do consumidor.

Como manter um tipo de profissional especializado no quadro de pessoal nem sempre é viável para uma empresa, a contratação de um consultor pode ser uma maneira de suprir uma carência temporária.

Se a organização prefere resolver um problema específico por conta própria, pode perder muito tempo para estudá-lo e para encontrar a melhor forma de solução. Como tempo é dinheiro, o negócio pode ser muito prejudicado com a espera e, em alguns casos, até inviabilizado.